Kompetenzbasiertes Lernen, das wirkt.

Haben Sie Schwierigkeiten, die Ziele der Personalentwicklung (L&D) mit den Zielen Ihres Unternehmens und Ihrer Strategie in Einklang zu bringen? Verschaffen Sie sich Klarheit über die Kompetenzanforderungen pro Funktion. Nutzen Sie vorhandene oder von uns mittels KI generierte Stellenprofile als Ausgangspunkt. Anschließend helfen wir Ihnen, das Bild mit strategischen Kompetenzanforderungen und Compliance-Anforderungen zu vervollständigen.

Die Übersicht über Kompetenzanforderungen, -lücken und -entwicklungen zu erlangen, ist eine gewaltige Aufgabe. Nutzen Sie unsere Plattform, um eine Kompetenzontologie und eine Kompetenzmatrix zu erstellen oder importieren Sie Ihre eigene(n). Der Skill Navigator hilft dabei, diese Matrizen stets aktuell zu halten.

Einst schwierig greifbar, jetzt ganz einfach: Kompetenzmatrizen für alle Ihre Rollen. Wir helfen Ihnen beim Erstellen oder Importieren von Listen mit relevanten Kompetenzen pro Rolle mit dem erforderlichen Niveau für diese bestimmte Rolle. Keine vagen Beschreibungen mehr. Erstellen Sie klare Kompetenzprofile mit detaillierten Beschreibungen. 

Fehlende Kompetenzen haben weitreichende Folgen, zum Beispiel ein Verlust der Produktivität. Finden Sie heraus, welche Kompetenzen Sie oder Ihre Mitarbeitenden ausbauen sollten, wenn das aktuelle Niveau nicht den Anforderungen entspricht. Geben Sie jedem Mitarbeitenden die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen, indem klare Kompetenzen definiert und durch persönliche Vorlieben ergänzt werden.

Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden nur das Beste an. Unsere namhaften Partner decken alle Ihre Inhaltsanforderungen für alle Branchen, Rollen und Kompetenzen ab. Zusätzlich können Sie mit unserem KI-gestützten Autorentool selbst hochwertige Kurse im Handumdrehen erstellen.

Stellen Sie sich vor, wie sich die Wirkung des Lernens erhöht, wenn Lernende relevante Empfehlungen erhalten. Nutzen Sie die Analyse der Kompetenzlücken, um Ihre Weiterbildung genau auszurichten und zielgerichtet zu individualisieren. Durch anpassbare Inhaltsempfehlungen steuern Sie relevantes Lernen. 

Beim kompetenzorientierten Lernen können Sie beobachten, wie sich Ihre Mitarbeitenden mit der Zeit weiterentwickeln. Richten Sie strukturiertes Feedback ein, um den Fortschritt zu bewerten, und statten Sie Ihre Teams mit den richtigen Tools aus, um ihr persönliches Wachstum und ihre Leistung weiter voranzutreiben.

Sie möchten die Wirkung des Lernens messbar machen? Das verstehen wir. Die meisten Lernplattform-Anbieter berichten über Abschlussquoten von Trainings oder von NPS-Werten. Gehen Sie über die Zahlen hinaus und erfahren Sie, welche Wirkung und Kompetenzfortschritt Ihre Lerninhalte in der Anwendung haben.

Kompetenzen zu erfassen und Fortschritte zu messen, ist schwierig. Nutzen Sie unsere Berichte, um den Kompetenzfortschritt und die Auswirkung Ihrer Lernmaßnahmen zu verfolgen und zu beeinflussen. Sie erhalten auch Einblicke in die Relevanz von Lerninhalten und die Verwendung von Budgets.